進入四季度，計量檢驗中心上下齊心，統籌兼顧，嚴格按照集團文件要求，持續開展安全專項整治工作，駕好安全和生產兩架“馬車”，助力各項工作順利完成。
強化培訓 督促全員跟上節拍
中心各站室積極組織學習《習近平總書記關于安全生產的重要論述》，通過班前會、板報、釘釘、微信等平臺進行全員學習，并開展“學案例、寫感受、談反思、強意識”主題活動，強調原料質檢室外作業取送樣交通安全，以及料場現場取樣時車輛較多、環境復雜多變等危險因素。針對產品檢驗站棒材、線材現場取樣高溫環境容易產生人身傷害事故，開展“人身安全知識宣講”活動 ，通過內部員工現身說法，安全隱患回頭望，每班班前會安全分享等，讓員工在現場作業過程中安全意識達到“百尺竿頭、更進一步”的效果。
行勝于言 強化層級執行節拍
安全生產不能光說不練假把式。10月份以來，中心堅持“以案促警、以案防險”為工作思路， 通過《一對一安全幫扶活動》的深入研討“解剖”，制定出站室與站室幫扶、主任與班組幫扶，班組與員工幫扶等計劃，一帶一路，讓安全建設工作“一個都不能少”。建立領導及員工履職條例，量化考核，每天對生產中的責任落實情況進行打分，到月底進行考核通報，對責任落實不到位、工作推動不力、重大隱患問題久拖不治的進行述職問責，并由安環科進行幫扶督導，將問題進行徹底整改。閉環式管理模式真抓實干，通過正向激勵和責任追究，達到安全落實有保障的目的。
現場督查 筑牢管理落實節拍
通過全員學習山西省太原市冰雕景點火災事故教訓，汲取公司近年來出現過的各類火災、煤氣、�；返入U肇事故教訓，對中心原料化驗室、能源介質化驗室、鋼鐵化驗室進行了一次全面系統的排查，嚴格落實崗位�；返膬Υ妗㈩I用、使用臺賬，嚴格把關鹽酸、硫酸、磷酸等有毒有害�；烦鋈霂斐绦�，嚴格廢液管理，嚴禁排入下水道，由專人管理核查，統一上交安環科，重新甄別安全風險“紅、橙、黃、藍”4個等級，共計發現問題121項，對所有問題必須做到底子清、情況明，并進行跟蹤復查，確保責任、措施、整改到位，各站室將問題細化，整改責任落實到人，狠抓源頭治理，舉一反三，防微杜漸，確保安全管理工作全方位受控。（計量檢驗中心 王卓）
