不怕千日緊，只怕一時松，在2020年最后的一百天，計量檢驗中心對安全工作更加嚴陣以待，以“百日安全”活動為契機，積極開展“回頭望”，在重新梳理安全工作的基礎上，帶領干部職工攢足干勁、加大馬力，進一步做好四季度安全各項工作。
突出“三個重點”。
思想是行動的總開關，該中心利用“百日安全”活動啟動儀式、班會、板報、釘釘群等多種形式進行宣傳，引領全體干部職工牢牢樹立“安全是職工的生命線，職工是安全的負責人”的思想，時刻保持高度警惕，敬畏生命，讓“安全紅線”真正紅起來。以冬季消防為重點。完善《計量檢驗中心消防安全責任制》，進一步細化工作任務和火災防控措施，扎實推動消防安全專項整治三年行動，切實提高冬季消防安全管控能力。重點防范煤氣飄散、氣瓶管理、物品儲存、皮帶走廊、電氣安全、檢修動火、登高作業、危險化學品管理、非常規作業管理等工作，確保員工安全過冬。同時以開展難點攻關為重點，充分發揮黨員先鋒作用，該中心每月對黨員崗位安全風險隱患進行系統分析并排查，采取通報批評、談心談話、走訪了解等形式，全方位多角度分析產生問題的原因，圍繞安全生產工作標準高、技術難度大、責任壓力重等工作，組織黨員成立“攻堅突擊隊”，切實攻難關、保安全。
抓好“三個結合”。
中心結合安全專項整治三年行動工作要求，根據細化分解任務，緊緊圍繞突出問題，集中抓好專項整治。結合集團公司12560和漢鋼公司12550安全管理模式各項要素，尤其是領導強調的重點工作，做到件件工作有實效。加強安全“硬性”隱患排查，同時又結合當前的標準化作業制度和要求，進行全面自查，確保軟硬兼施，達到效果。
強調“三個杜絕”。
杜絕走馬觀花，不查隱患實情。該中心樹立“誰檢查、誰整修、誰負責”的原則，采用“安全生產大檢查，責任先行”的方式，讓干部明確安全生產工作的極端重要性，杜絕工作作風浮漂的現象發生。杜絕當“好好先生”，不說批評真話。誓奪安全年，就要“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”，站室采用互相監督的方式，要求每一個安全問題都要有兩個主體責任人，有問題負同等責任，避免好人主義的出現。杜絕只看資料不到現場，查處整改必須取得實效。部分干部對于安全工作盲目樂，存在松懈麻痹思想，懶于行動，為杜絕“辦公室干部”的存在，采用職工簽名方式，確保干部多深入現場，多發現問題，多解決隱患。（計量檢驗中心 柏杰）
