四季度，隨著生產前沿的爭分奪秒，安全問題更是頭等大事。借助百日安全契機，計量檢驗中心從計量、檢化驗實效工作出發，立足隱患排查治理與專項整治，緊盯重點崗位與特殊區域，突出過程管控，全方位構筑百日安全壁壘，確保生產穩定順行。
嚴把責任主體，分類突破區域盲點
該中心將原料質檢、工序產品化驗、鋼后外觀質檢、進出入計量業務、鋼后成分及性能檢驗作為重點片區進行責任細致劃分，以中心處級干部為責任主體，嚴格按照責任構架精細至站室班組長，確保過程管控有據可依，隱患整改有跡可循。尤其在針對料場質檢作業的“點多分散”“交接盲區多”“現場突發情況復雜”等特點，在制定百日安全方案的同時將這些納入規避重點，通過“人員定點作業”“佩戴記錄儀”“與現場物料管理員協同作業”等方式有效避免了安全風險。除了針對作業潛在隱患進行措施制定之外，在責任區域劃分上也根據管理人員的專長進行劃分，比如機械、化學、交通等專項點，確保精準管理、精準施策。
汲取事故教訓，全面提高管理技能
針對近日前期安全專項整治活動中學習的安全事故，該中心再次進行全面梳理，結合“10.1山西太原火災事故”，中心在�；饭芾怼⒏邷卦囼炘O備、大型電力應用等方面展開詳細排查，同時根據查處問題開展研討會，在隱患治理中舉一反三，提前落實冬季安全措施制定；在一直開展的“一把手講安全”活動中，責任人聲情并茂為大家在日常操作中梳理了很多重點，號召大家以事故為戒，堅決遏制隱患整改“走過程”，安全管理中“經驗式、運動式、碎片化”的管理風氣。據了解，該中心在汲取事故教訓的同時，還對近期“新工培訓”進行了重點排查，在崗位逐一抽查了人員標準化作業SOP，并參與機械事故和�；肥鹿恃菥�，其目的就是強化人員安全意識的同時，提高安全管理技能。
用好專項整治，細致應對隱患整改
在隱患整治方面，該中心還將專項整治作為重點，分別在各區域、各領域進行隱患排查及整改工作。項目管理方面，針對集團級、公司級技改項目與四新項目試驗數據積累方面，嚴格把控人員精神狀態，注重“非正常樣品”的分析檢驗環節。10月份，該中心在推進的“100噸拉伸試驗機維修”“207作業梳理”“計量衡器限位排查”等作業中，嚴格按照專項整治重點進行細致排查，并制定防護措施。利用專項整治活動，分別在交通、危化品、機械等方面共查處隱患46條，并全部完成整改工作。接下來，該中心將在專項整治基礎上，全方位落實冬季設備維護、工藝流程梳理、工藝銜接點等專項排查，確保四季度生產順行。（計量檢驗中心 馬婉君）
