記得第一次見張皓，總感覺他身上有一種獨特的氣質，后來才知道他曾經是一名解放軍，這就與他身上的氣質不謀而合了，那種軍人的氣質刻在了骨子里，作風更是帶到了工作之中。
沒有完不成的任務，關鍵時期他200％完成
“提前預判行情是采購人最基本的‘職業素養’。”那時作為漢鋼公司供銷部熔劑耐材科科長的他常常這樣對大伙說，他的話也在那場風浪中得到了印證。
2018年6月，政府出臺了環保治理“清零”行動，漢中地區礦山、磚廠被永久性停產拆除，穩定供料成了最大的問題。就在這關鍵時期，他早已提前一個月對政策和形勢的分析預判，率先鎖定了最近的資源與供應商協商洽談，最終將供應商80％石灰石生產總量保供公司使用，并通過長達三個月上門協商溝通，以“三顧茅廬”鍥而不舍的努力最終促使該單位改建40-80mm石灰石生產專供線。在如此艱難的環境下，他累計購貨量約110萬噸，不僅圓滿保障了公司生產用料，還開拓了四川地區大量的后備有利石灰石資源，為公司節約采購成本約1721萬元。
“對于采購人來說，最頭疼的事莫過于行情不穩，導致原料‘一貨難求’影響公司生產，關鍵時期也只有張皓能做到。”提起他，大家都不得不佩服。
沒有到不了的地方，心系企業他主動作為
“沒有到不了的地方，跟著光，靠近光，成為光”是他的座右銘。在項目建設初期，他主動學習相關專業知識，與設計單位共同編制完成了《石灰巖、白云巖可行性研究報告》《白云巖初步設計》《白云巖安全設施設計》《白云巖環評報告》等，結合實際制定了招標技術文件，對建成現代化的綠色智慧礦山提出合理化建議。面對繁冗復雜的手續辦理，他主動走訪相關企業取經，一趟趟往返于省、市、縣及鄉鎮、村組，協調解決項目推進中遇到的各種棘手問題，他深挖相應政策，認真研究國家林業主管部門關于國家公益林和重點商品林判定的標準要求，為公司減少白云巖礦林地占用補償費235.85萬元，石灰巖森林植被費用支出約400萬元。
沒有破不了的難題，降本增效他自有辦法
“白云巖與石灰石項目是陜鋼集團漢鋼公司實現強企發展戰略，助力企業轉型發展、提質增效的重點項目，更是勉縣政府積極落實中省市生態環境保護決策部署，全面整治縣域露天采石場，促進全縣礦產資源集約化、智能化綠色發展的示范性項目，同時也是漢中市政府確定的市級重點項目。”當觀摩團走進雙石礦業公司時張皓介紹道，時任雙石礦業公司供銷部經理的他將這份責任扛在了肩上、落在了行動上。
在礦山建設工程中，他積極聯系周邊有條件的企業，將礦山基建產生的廢石進行代加工供漢鋼公司生產使用，不但解決了礦山施工現場堆料影響工程進度問題，而且降低對外采購成本，做到了生產與建設齊頭并進，實現了“未投產先見效”，為公司降本增效增添厚重一筆。
“下一步供銷部有什么大動作吧？”面對筆者的詢問，他神秘一笑回答：“我們有A計劃、B計劃。”風趣幽默的語言讓交流變得輕松愉悅，或許這是他生活中的另一面吧。（雙石礦業 金哲 程文娟）
