“喜報喜報：在剛剛圓滿落幕的陜鋼集團第二屆"班組創新管理實踐成果發布會"上，物流中心產品管理科劉依洋代表漢鋼公司參與集團成果發布，榮獲一等獎！為漢鋼公司增光添彩，特此報喜！”11月17日上午，漢鋼公司物流中心全員釘釘工作群內，滾動出這樣一條振奮人心的喜訊，頓時，短短2分鐘內，點贊上百、群里發送焰火的、豎大拇指的……氣氛熱烈，熱鬧非凡！
90后“小毛頭”勇挑大梁
“有依洋在，我放心！”這是物流中心產品管理科科長陳果對甲班班長劉依洋的評價。劉依洋，90后，大專文化，陜西漢中市人，產品管理科甲班班長。2013年6月進入漢鋼公司，經過幾年現場的摸爬滾打，逐漸成長為一名班組長，產品科甲班現有人員8人，平均年齡不到35歲，他們的隊伍很年輕，雖然人不多，但他們的腳步卻遍布大半個漢鋼。三年來，為實現星級標準，他們加強團隊定期專業知識培訓，崗位輪崗操作學習，確保每人都具備一人“多崗”的能力。利用班組活動和班前會觀看事故案例視頻，每日安全分享等，互相學習進步，形成了獨具物流特色的班組文化，打造了一支技術嫻熟、素質優良的隊伍。
作為一名基層管理者，在日常工作和生活中，劉依洋同志無時無刻不將自己的工作職責牢記于心，針對班組管理中的先進管理模式、方法進行分析總結，提煉出可復制可推廣的管理成果進行整理歸納，為提升管理，他正確運用班組績效考核辦法，明確獎罰制度。為實現降本，積極采納員工合理化建議，與兄弟部門們及時溝通。及時了解生產發運計劃，合理安排發運，倒運，在確保正常生產的前提下發動各點各崗位員工積極參與。降低二倒費用，合理達成發運降費標準。為培育人才，班組成員們積極考取相關證書，確保班組大專及以上學歷占比90％以上。開展崗位培訓，手指口述等活動，發揚老帶新，崗輪換。實現一人多崗全能型人才。在崗位上創造出了許多驕人的成績，甲班成立至今，班組無投訴無不和諧事件，全員零傷害。班組成員先后取得“五步點支法”發明成果；“消防演練先進個人”；班組多次榮獲“安全管理先進班組”，“星級班組”等各項榮譽稱號。
以身作則，為班員樹一面“旗幟”
“劉依洋工作積極，在擔任甲班班長兩年多的時間里，組織協調工作有序，處理突發生產事故措施得當，現安排配合科室開展產品管理科生產組織工作，望大家積極配合。” “他行嗎？在基層才幾年？”“嘴上無毛，辦事不牢，別帶著我們吃敗仗，影響大家收入”……班組職工七嘴八舌地議論著。
看著大家疑惑的眼神，劉依洋心里些許難過，同時也暗下決心，一定要帶領大家干出一番成績，提高大家的收入，證明自己，也交給信任自己的領導一份滿意的答卷。后期事實證明，他做到了！
“班組長崗位是企業的末端神經、兵頭將尾，只有自己沖在最前面，才能讓人折服。” 劉依洋決定要用實際行動和班員一起并肩作戰。他經常深入汽車現場，盡快熟悉掌握了產品管理科生產組織的各環節與工作流程，為增強物流中心生產組織力量，不斷積極探索學習，為盡快適應新形勢下做好本職工作的需要，他十分注重自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業意識，積極參加公司和部門組織的業務知識培訓，尤其是去年在澄合礦務局開展的班組長培訓，每次他都特別珍惜學習的機會，在學習中認真聽講，做好筆記。
在日常的管理工作中，始終堅持高標準嚴格要求自己及團隊成員，從細節入手，從小事做起，要求自己的團隊做好窗口服務工作，開好每一份票據，發好每一車貨，愛惜自己的崗位設備設施，時刻在工作和生活中牢記安全第一，為公司的降本增效建言獻策。在他的帶領下，物流中心產品管理科汽車發運截止今年10月，累計發運量達到175.33萬噸，18-8點總計劃出庫率達80％，混裝鋼材平均用時低于2小時。同比減少鋼材二倒費用15.31萬元。 火車發運截止今年10月份，發運達80車皮每日，享受鐵路運費下浮政策，共計為公司創效1190.24萬元。
真抓實干，管理創新， 裝車時間縮短為2小時！
自2022年下半年，面對客戶的需求，在發貨過程中混裝配送計劃不斷加大，最多一車貨都出現8種規格混裝，鑒于公司的業務流程，每一種規格裝好必須過一次磅，這樣以來多規格混裝下來，加上司機的排隊，一車8種規格混裝至少需要近8個小時，以至于司機怨言較大，導致對鋼材配送混裝計劃始終不能按時完成，客戶、銷售部門一個電話一個電話催促，為維護公司形象、品牌效益及客戶滿意度。劉依洋同志先擬定直銷制度及流程，上報領導批準，主動與軋鋼廠、計量檢驗中心業務人員溝通，將制度、流程給予學習。將各規格品種提前計量倒入直銷庫，建立入出庫臺賬記錄，這樣以來，混裝任務再多的規格一次裝車，直接出廠。司機在裝貨中也少了很多程序，由原來的近8個小時縮短到現在最長不超過2小時。這樣大大縮短了配貨時間。通過劉依洋同志的不懈努力，出庫量大大增加，間接做到了物流順暢發展，為公司降本增效奠定了基礎。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。劉依洋樸實的形象、誠實的為人、務實的作風、精湛的業務技能、對漢鋼公司忠誠的主人翁責任感，使他在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、務實創新精神，使他在平凡的管理崗位上干出了不平凡的業績，在物流中心全體員工中樹立了良好的榜樣。“洋哥指哪里我們就打哪里，安排怎么干我們就怎么干。”現在，班組職工對劉依洋已經心悅誠服。
劉依洋帶領的產品管理科甲班班組以連續6個月為物流中心的NO.1，讓其他科室望塵莫及。 （物流中心 孫雪莉）
