如果用一句話來形容當前的作風改革攻堅戰那便是“深水行舟正奮楫”。這不，計量檢驗中心測量科就緊盯中心總目標，從標準器升級、技術技能對標、人才培訓等方面入手，主動作為、精準施策，向管理要效益，全面提升測量窗口服務形象，盡職盡責當好測量“服務員”。
提升標準精度，向“精準”要效益
“最大限度服務公司生產經營，保障計量數據準確可靠。”這是中心測量科檢定員們常常掛在嘴邊、放在心上、落到實處的一句話。為切實有效保障衡器校驗結果，該科室對實驗室現有的三相電能表檢定裝置進行升級，將其精度等級由之前的0.1級升級為0.05級，校檢項目在增加直流電流表以及電壓表的校檢能力，滿足了使用要求的同時，為校檢結果的準確性提供了有力保障。同時，通過及時引入便攜式變送器檢測手操泵，在有效解決了生產現場測量問題的同時，消除了在線運行設備無法拆卸校驗的弊端，確保了能源計量設備的準確運行。
對標先進降成本，向“數字”要效益
在降成本方面，該科室也有兩把“刷子”。通過聚焦中心“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”活動主題，全員集思廣益，不斷挖掘成本潛能，結合公司生產現場校檢需求，目前已建立企業最高計量標準13項，年可節約設備校檢費用近200萬元。不僅如此，結合近年來外檢經驗，該科室檢定/校準技術人員立足本職，在校檢費用上深挖潛力，向管理要效益，根據陜西省計量院收費的計費方式，量身打造出一套符合公司的外檢方案——《陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司2022年外檢設備檢定、校準合同》，除強制檢定的計量器具需要出具檢定報告外，其余設備均按照生產需求，制定了相應的計量要求，且校檢方式由之前的檢定改為校準，減少了冗余點的校檢，全年可節省外檢費用5萬余元。
培育人才強根基，向“管理”要效益
為跟上中心計量專業人才隊伍建設，打造一支技術型、復合型、知識型人才梯隊，該科室充分利用降本增效工作，通過崗位創新、修舊利廢等對檢校驗工作量化考核，以競爭環境帶動競爭氛圍，讓人才更快發揮作用，以提高工作效率為最終目的，以“檢定一專多能”為最終目標，建立競爭機制并與個人績效掛鉤，深入激發全員追趕超越熱情，真正為“想干事、會干事”的員工提供干事平臺，進而加快人才隊伍建設，保證計量人才工作呈現隊伍不斷壯大、素質明顯提高的良好態勢。（計量檢驗中心 郭偉）
