班組建設是企業最基層的單元活動，對企業安全環保、成本質量、任務產量、指標完成等起著舉足輕重的作用，是企業健康發展、文化建設、決策執行的基礎。近期，參加了集團組織的第十二期班組長封閉式素質提升專題培訓，使我感觸較深、收獲頗多，在日常工作中存在的一些困惑也逐漸有了解決的頭緒和思路，具體總結為工作中的三大“法寶”，即堅守初心、提高站位、規劃未來。
堅守初心，當好企業的代言人
集團黨委書記、董事長楊海峰給我們上的第一課中就講道：“基層班組是企業的細胞，是企業發展中各項任務的實施者，是企業戰略目標和方針的最終操作者。”這也是我們此次班組長培訓技能提升的目的之一，因此，作為基層管理者，我們首先要了解企業面臨的問題、企業的發展情況、企業的重點應對措施和戰略目標等等，然后發揮好紐帶作用，以身作則，將前進的正能量傳播給每一個員工，當好企業的代言人，使員工樹立正確的理想信念，凝聚力量，協同作戰，并永遠堅持做正確的事、正確做事，推動企業高質量發展。
提高站位，當好企業的“兵頭將尾”
鋼鐵行業經過嚴寒酷暑、春暖花開，我們艱難過，我們激動過，在人工智能、自動化、信息化技術飛速發展的今天，面對市場的變化、艱巨的目標任務、競爭力的調整、安全環保的壓力等，我們鋼鐵人必須在新形勢下快速有效地應對新的挑戰，必須調整思路，提高站位；改變溝通方式方法，提高工作效率；守住底線，提升核心競爭力；多元化發展，提升綜合服務能力，對服務進行拓展和延伸，才能打造成為中國西部最具有競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼。
規劃未來，當好企業的守護者
未來對我們大家來說很熟悉又很陌生，熟悉的是我們可以暢想未來、規劃未來，陌生的是我們不知道未來會如何變化。人們常說“機會（成功）是留給有準備的人”，對于企業來說，做好未來規劃是企業做強、做大、做優的前提；對于個人來說，做好未來規劃是我們實現人生價值的基石。只有堅定正確的航向，我們才能完成一個又一個目標，越過一道又一道坎；只有正確處理情、理、法三者之間的關系，我們的路才會越走越遠；只有科學的規劃未來并忠誠守護，我們的鋼鐵斗士才能成為佼佼者和領航者。
在今后的工作中，我們更要立足崗位，利用先進的理論、科學的知識武裝自己，學習先進經驗，創新思維，啟發思路，學以致用，永不懈怠，為陜鋼建設作出應有的貢獻。（設備管理中心 王海燕）
