今年以來，漢鋼公司以陜煤集團“黨建融合深化年”文件精神為指導，以“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制為核心，積極探索實踐“黨建＋”管理效能提升，釋放高效紅色動力，有力促進了中心工作的高質量發展。
“黨建＋生產經營”，實現鐵前指標全線飄紅
年初，集團、公司“出題掛榜”對兩座高爐產量和焦比任務目標均下達了硬性指標。面對難啃的“硬骨頭”，煉鐵廠高爐車間黨支部聚焦中心工作“揭榜攻關”，支部黨員“亮牌解題”，結合降本增效、技術改造、系統優化、節能降耗等多個方面，成功打造出“黨建＋一罐到底”“黨建＋低硅冶煉”“黨建＋提煤降焦”等一批黨建與生產經營深度融合攻關項目，隨著兩者融合度的不斷提升，“黨建”力量不斷轉化為生產力、凝聚力、競爭力，該廠生鐵合格率、原燃料入爐質量以及各項生產指標不斷向好發展，截止三月底，一季度生產經營目標有序完成，順利實現煉鐵工序首季度“開門紅”。
“黨建＋項目建設”，不斷積蓄高質量發展后勁
煉鐵廠按照黨建“12345”工作思路，在疫情反復、市場波動的重重考驗下，調整思路，充分發揮黨員先鋒作用，引領各項工作快步向前。二月初，該廠組織黨員干部下沉各施工點，加速推進渣水分離、塊礦烘干、除塵器擴容改造等重點工程項目的建設進度，同時以“攻關項目”為載體，讓黨員骨干緊盯工程施工質量，指導施工單位標準化施工、項目化管理，在項目建設中淬煉黨員“能吃苦、走在前”的奉獻精神，全力保障項目建設快干、實干、干好。
同時該廠打造“黨建引領＋重大技改”工程，加快推進1#高爐爐頂主皮帶提速、槽下大傾角皮帶機改造法、1#熱風爐排水器改造項目等查找提改獻項目的申報，乘“科技之春”的東風，激勵廣大干部員工參與科技工作，為后期智慧煉鐵打牢基礎、發掘人才。
“黨建＋隊伍建設”，形成追趕超越良好態勢
近期，煤氣技師李正紅在取得高爐煉鐵運轉工高級證書后，分廠對本人獎勵千元獎，引發了職工熱議。這是該廠人才隊伍建設上的一個縮影。一直以來，煉鐵廠黨委扎實推進后備干部隊伍建設和核心人才培養工作，聚焦干部“選育用管”各環節，著力構建鐵前管理人才、專業技術人才、操作技能人才成長“三通道”，分層次、分類別加強人才管理，打破年齡限制，并通過勞動、人事和分配“三制”改革建立管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的常態化機制，以實績用干部，以能力論升降。此外，通過大力開展全員“雙創”、師帶徒和勞模工匠、創新標兵的評選表彰等工作，進一步調動職工創新創效的積極性，激發干事氛圍。
行穩致遠、砥礪前行，黨建之路永無止境。“黨建＋”猶如春風撲面，正吹進漢鋼公司煉鐵廠的每一個角落、每一寸土地，用強勁的動力，引領企業闊步邁向高質量發展新航程。（煉鐵廠 崔恒 賀貝貝）
