進入元月份，煉鐵廠1#高爐通過優化爐內操作參數，強化爐外設備監管，及時根據當前原燃料變化，主動出擊，沉著應對，以“穩字當頭、穩中求進”為指導思路，進一步優化生產組織，力保高爐長期穩定順行，助力經濟技術指標不斷躍上新臺階。
狠抓前置管控，把穩入爐關卡
針對外圍原燃料質量波動，為讓高爐吃上“放心糧”，該廠眼睛向內、深挖自身潛能，堅持定點、定時、定人對原燃料質量進行不間斷跟蹤反饋。并根據檢測原燃料水份波動、粒度大小、含沫量比例及時準確發出質量波動預警信息，同時高爐內部對物料質量波動變化進行爐相應的調控應對，做到早調、微調在操作上落實前置管控，弱化外圍條件對高爐內部的影響，做到見料下菜、知己知彼，為高爐穩定順行打下堅實基礎。
統一過程操作，穩定爐況順行
在高爐操作過程中，該廠主動出擊，沉著應對，始終堅持“以穩為主、以風為綱”為指導思路，每班由高爐爐長與工長對爐內、爐外條件變化進行系統分析、科學制定合理的操作方針，確保三班在操作上有章可循進行統一操作。同時嚴格執行高爐操作“攻、守、退”方針，根據班中風量、風壓、爐溫等變化趨勢做好對爐況預判處置，進行早調微調，確保爐內運行穩定順行。同時結合外圍管理該廠緊抓爐前出鐵，量化打泥、開口各環節控制標準，嚴控出鐵次間隔、放鐵時間等過程管控，確保及時出盡渣鐵，內外兼修為爐內創造有利條件。，
強化三級點檢，穩定基礎保障。
在強化設備基礎管理上，今年該廠堅決杜絕設備帶“病”運轉、超負荷運行，及時督促各級設管理人員對新修訂的設備管理制度進行學習，并嚴格規范落實。堅持“三級點檢”制度，落實誰點檢誰負責、誰維護誰負責、誰主管誰負責的原則，每日、每周、每旬進行不同深度的點檢，對發現的設備隱患做到處理還隔夜，有效提高設備運行質量和效率，降低因設備事故導致的休風率和慢風率，使設備的維修更換實現可控的狀態。
據悉，元月上旬煉鐵廠1#高爐經濟指標不斷提升，焦比環比降低15.69kg/t，煤比環比升高12.29kg/t，硅偏差環比降低0.02％，實現了高效低耗，也為后期高爐“提煤降焦”攻關目標打下了堅實的基礎。（煉鐵廠 章森奎 張寶婷）
