今年以來，動力能源中心電氣車間將安全管理、提質增效和班組建設進行融合連線，不斷強化全員責任意識和超前管控意識，連續實現“安全零事故”的目標。
下好“安全責任”先手棋，爭當“安全頭排兵”。動力能源中心電氣車間根據班組的實際情況，持續強化全員安全防范意識、標準化作業流程和應急事故能力，每周堅持進行安全教育專題培訓，在班前、班后會中融入安全小講堂、“嚇一跳”事件分享、緊扣《安全生產法》學習安全生產相關文件，不定期抽查安全操作規程。通過每周專題學習，抽查安全生產責任制等相關應知應會十余次，先后分享“嚇一跳”事件二十余次，以親身體驗引導員工樹立安全觀念，知安于心，擰緊思想“螺絲”。
下好“綠色責任”動力棋，提升“綠色軟實力”。為貫徹落實有關“清潔文明生產”的管理規定，按照環保管理方針嚴抓落實，“嚴”字當頭，清潔生產、綠色發展，努力營造良好的生產經營環境。所轄中和料場區域環境特殊，大量原燃料均為粉狀物，現場揚塵較大。對此，車間全力組織人員完成對混勻大棚、一次料場和汽配倉前及圓形大棚區域共計17臺射霧器安裝及控制優化改造，確保設備運行率100％，有效降低崗位員工的職業危害和改善現場環境。同時對中和料場13條皮帶配重卷閘門進行電纜敷設工作，有效隔絕大棚內外，減少區域灰塵。
下好“節能創新”導向棋，增添“科技硬實力”。該車間堅持安全生產責任制度，積極參與培訓學習，提升思想認識，積極參與生產形勢專題研討，針對所屬區域各設備設施特殊工藝、使用環境、年限、滑車卡阻、軌道變形等一系列原因，加之常年持續運行，造成控制電纜老化嚴重，電路內部故障頻發，排查線路斷點難度不斷增大，更換作業程序復雜，進度較慢等問題，先后提出并實施了多項設備設施控制系統提升項目，對翻車機、堆取料機進行技術改造，采用無線＋光纖雙通道冗余通訊與有線信號傳輸兩種方式，實現有線與無線兩套傳輸路徑，兩套系統互相獨立運行，互不影響，有效降低設備故障發生率，確保設備設施穩定運行，為公司生產保駕護航。
新的一年動力能源中心電氣車間將以蓬勃向上、奮發有為的朝氣，奮力落實新任務，承載新使命，為公司生產經營之舟撐槳、揚帆!（動力能源中心 高雅楠）
