自“美麗漢鋼”創建以來，煉鐵事業部燒結作業區積極響應和落實上級要求，創建11個“美”，著力打造美麗基層新形象，以推進“美麗一線”為抓手，打造基層之美，助推“美麗漢鋼”創建縱深開展。
小處著手，亮化新形象
打造“美麗漢鋼”，先從小處著手。作業區積極開展環境衛生大整治活動，定期清理公共衛生間污垢、主控室門窗及死角衛生、整理垃圾箱，并重新劃分車輛停放區域，做到各類車輛停放有序、整齊劃一。另外，將區域內綠化帶重新分片規整，進行包干治理，要求科級干部帶頭積極開展綠化帶“美容”活動。撿煙頭、拾垃圾、除野草、植樹、對花樹修枝整形……徹底消除綠化帶內隱形地帶的臟亂差現象。前期作業區已在各綠化帶內安裝了噴水花灑，每天早上6點對綠化帶進行集中灌溉。白班組織現場監察小分隊進行檢查，發現問題隨即發送至微信工作群，對包聯干部進行考核，如二次出現同類問題則加倍考核。責任到人的管理和行之有效的措施，大大提升了作業區花園式廠房整體形象。
灌輸理念，人人爭當“美容師”
作業區在做好綠化帶“美容”的同時，進一步規范操作間和庫房的建設管理，保證備品備件有序擺放，工作現場人走場清，辦公設備定置管理，檢修現場井然有序，真正做到“工作現場美”。此外，作業區召開專題會議落實創建“美麗漢鋼”的有關要求，各生產工段圍繞創建“美麗漢鋼”11個“美”的具體內容制作標示牌，在作業區內全面征集意見確定表示牌內容，每月評選最具創意的標示牌，并予以獎勵，充分發揮基層員工的聰明才智，將打造“美麗漢鋼”的理念深入到每一位員工的內心，激勵全員積極投身于“美麗漢鋼”建設活動中來。
崗位達標，助力“美麗漢鋼”
作業區每月進行一次“最美值班室”評選活動，在豐富基層班組文化內涵的同時，督促各崗位“美麗漢鋼”創建工作達標達效。評選標準包括值班室衛生是否清潔、辦公用品是否定點擺放、班組安全活動是否按時按質進行、人員精神面貌是否良好、以及班組在本月是否在“美麗漢鋼”創建工作中有所貢獻等。對評選出的“最美值班室”進行獎勵，以此激勵崗位人員人人動手美化燒結，從自身做起積極創建干凈、整潔、美麗的工作環境，使“美麗漢鋼”創建工作真正在基層扎根扎牢。（煉鐵事業部燒結作業區 陳曉蒙）
