“作為紀檢監察干部，我們要堅決做到上級黨組織決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里，要圍繞企業中心任務，創新監督方法，在常態化工作中落實落細監督。”近期，在公司黨委理論學習中心組學習會上，紀委負責人在發言中談到。
今年以來，公司紀委始終將監督聚焦到扭虧增盈和轉型升級兩大攻堅戰上，全程跟進監督，對發現的問題及時糾偏糾正，把監督保障執行的成果轉化為促進完善發展的成效。
創新監督方式，加強重點建設項目監督
圍繞公司2023年建成白云巖礦山、中厚板、釩鈦磁鐵礦資源綜合利用“三大項目”的總體安排，公司紀委一方面采取談話述廉壓責任、監督檢查抓落實、追責問責促整改、廉政檔案亮底子、廉政教育筑防線“五位一體”的監督方式加強項目監督；另一方面通過建立上下聯動工作機制、進度管理預警機制、跟蹤協調督辦機制、責任追究協作機制“四項機制”對相關責任單位落實主體責任不到位，項目推進緩慢，整改情況不到位的問題進行會議通報、約談提醒、考核問責等，保障項目有序推進。截止目前，監察專員列席工程項目例會5次，通報問題2次，檢查會議指令落實22項，督促職能部門考核責任單位1000元。
緊盯降本增效，抓好工作推動落實檢查
“你部門對公司今年定的降本增效指標是否形成內部方案，目標分解的如何，有沒有明確到相關責任人，保障措施有哪些……”紀檢人員在檢查中，不斷詢問著業務部門工作人員。
自2023年降本增效方案下發后，公司紀委以年度生產經營計劃為統領，聚焦成本和效益，對今年實施的降本增效項目進行“全面跟進”，實施“月督導、周提醒”機制，紀檢監察室聯合企業管理部成立降本增效工作督導專班，對項目方案制定、目標分解、組織機構、職責分工、實施保障、日常推進、措施落實、運行機制、指標完成、工作臺賬等資料進行督導檢查，重點監督檢查立項很積極實施無動靜，措施很具體落實不到位，產生問題不溝通、慢作為，講客觀、談條件的推諉扯皮現象，相關費用數據虛假瞞報等問題。2月份，已開展對大宗原料采購、生產、工序、品種鋼結構4方面25個降本項目的檢查，各責任單位已形成降本增效方案，組織項目參與人員全力推進中。
強化現場巡查，保障安全環保穩定順行
“李科長，你好，我們是公司內保監督員，剛在巡查中發現你單位維修人員在更換DN3000煤氣管道現場非常規作業時，電焊機接線裸露、氧氣瓶氣帶接頭龜裂、手拉葫蘆掛鉤變形等問題，現場已叫停作業，請你們盡快整改，并按要求做好監護。”內保監督班長在電話中致電分廠安環科負責人說到。
當前，結合行業特點和本單位實際，針對安全生產領域暴露出的突出問題，內保監督員深入各個生產作業現場常態化開展安全環保巡查工作，督促各單位要強化區域環境治理，加強非常規作業現場管控，嚴查施工作業手續審批和安全管理人員履職，及時排查各類安全隱患，糾治管理缺位和現場違章。針對發現的各類問題通過工作群內曝光、現場監督整改、限期整改和后期復查等方式分別予以處置，促進安全環保工作水平不斷提升。
據悉，下一步，公司紀委將注重發揮紀檢監察的組織優勢，整合監督資源，構建紀檢、審計、財務、法務、民主評價等監督力量協同聯動的“大監督”體系，使各類監督有機貫通、相互協調，更好實現監督協同發力，提升監督整體效能，為公司高質量發展保駕護航。
