“每天晨會上通報前一天干部值班情況。”
“不定期突擊檢查職能科室人員和管理干部上班期間的工作作風……”
漢鋼公司燒結廠認真貫徹落實黨的二十大精神，以作風建設專項行動為契機，持續激勵干部擔當作為、干事創業，把“勤快嚴實精細廉”的作風抓實在安全生產各個環節的具體實踐中，確保作風建設專項行動落地落細、有聲有色、走深走實。
轉作風，干部辦公在一線
“剛才，咱們紀委書記帶隊，到職工宿舍樓對宿舍安全用電、衛生環境挨個檢查，了解職工冬季住宿需求。”
“是呀！還交代我們有什么事車間解決不了的，可以直接找他呢！”
近期，燒結廠紀委深入生產一線及職工生活區進行現場辦公，對職工急難愁盼事項和分廠重點項目的推進落實工作進行實地查看和督導。
在深入推進作風建設專項行動中，燒結廠各級管理干部把“強作風、提效能”作為行動根本，聚焦“五個方面”，緊盯“三個專項治理”，堅持不定期開展工作督導，下沉生產車間到一線、到崗位，巡查安全生產管理情況、排查生產安全隱患，切實幫助基層職工解難題、辦實事、送溫暖，促進各項工作穩定開展。
強作風，凝心鑄魂打勝仗
漢鋼公司燒結廠作風建設專項行動小組將抓干部績效考核和遵規守紀、工作督導放在作風建設首位，對照作風建設專項行動重點工作任務和自查問題整改清單，對每項工作進展情況加大督查力度，先后開展工作紀律檢查3次。對作風過硬、實績突出的個人樹典型廣泛宣傳，對作風不正、影響干部良好形象的人員從嚴從快問責，通過多途徑及時掌握干部思想動態，堅決整治干部作風渙散或工作執行不力行為，重點從源頭上預防，糾治不正之風，切實做到上下貫通、一抓到底，促進干部作風根本轉變。
“在抓作風建設中，堅持把強化干部績效考核管理與每季度評先樹優表彰活動有機結合，從工作能力、工作業績、工作態度和綜合素質等方面入手，結合掛靠績效指標，強化干部作風考核管理，促進干部主動擔當、立身干事。”燒結廠紀委書記要求。
截至目前，漢鋼公司燒結廠黨委依據平時掌握、考核研判、重點工作任務完成表現，深入挖掘在企業發展進程中涌現出的作風過硬干部3名，并將他們的典型事跡拍攝成視頻短片進行廣泛宣傳，真正讓“想干事、能干事、干成事”的干部作風成為企業高質量發展的不竭動力，激勵廣大黨員干部繼續發揚優良作風，勇當干事創業和勇打勝仗的排頭兵。（燒結廠 陳曉蒙）
