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安全生產精益管理,合力下好“一盤棋”
發布日期:2023-06-26    作者:李俊岐    
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自“安全生產月”活動開展以來,計量檢驗中心將關口前移,從細節入手,積極探索安全管理新思路、新方法,逐級強化各級責任落實,持續推進精益安全管理,合力下好安全生產“一盤棋”。

安全生產精益管理,合力下好“一盤棋”

樹立“紅線”意識,安全堅決不商量

中心以“安全就是一切”為工作核心,通過組織安全專題學習、安全周例會、月例會等形式,加強對安全生產紅線的宣傳引導。同時,嚴格落實現場隱患排查治理督辦登記落實制度,建立隱患臺賬,確保所有隱患問題均落實到班組、責任人,對現場檢查出的隱患由專職安全員做好登記,按照清單逐條通報。針對不能當班處理的隱患,嚴格落實整改措施,明確整改時限,確保接班人員心中有數,做到班清班結。

同時,緊盯重點時段、重點作業活動等薄弱環節,突擊檢查重點區域、重點人員安全隱患和制度落實情況,嚴厲查處“三違”行為。對作業現場人員精神狀況、標準化作業、措施落實等情況“挑三揀四”,詳細記錄,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

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強化“底線”思維,安全落實不打折

“你這怎么回事,去現場校驗設備為什么不帶煤氣報警儀?危險因素中沒有對應的危險辨識,而且安全措施中沒有相應的防護措施,怎么填寫派工單的?”安全員老劉的臉拉了下來,語氣中帶著“火藥味”。員工們笑稱“老劉最不講情面了。”然而就是這鐵面無私不講情面,才保證了作業前的技術交底明確,作業中的安全有序進行。

中心堅持從人的僥幸心理、物的不安全狀態、環境的原因、管理上的漏洞等方面進行分析并制定防范措施。把警示教育與崗位安全隱患排查有效結合,使職工清醒地認識到自身存在的不足和作業中存在的隱患,從源頭上杜絕事故和違章現象。

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夯實“主線”責任,追責問效不動搖

中心通過分區劃片,責任明確到人,嚴格按照“誰的區域誰負責”原則,一竿子插到底,形成了“片區有人守,區域有人管”的良好格局。

同時,嚴格按照安全標準化班組要求及相關規章制度規范,完善班組安全管理制度、規定,提高班組制度的適用性和可操作性。不斷規范安全分享、一口清及禁令,促進員工安全基礎知識掌握。在班前會上重點強調勞動防護用品穿戴、安全操作規程等,提前打好預防針,提高員工崗前安全防范意識,堅持直擊要害、嚴格管理,將隱患排查治理工作落到實處。并鼓勵全員參與隱患排查治理工作,不斷提高班組隱患排查能力,完善班組隱患舉報獎勵機制,做到隱患及時登記、整改效果跟蹤、防控措施到位、形成閉路循環,打造本質化安全環境。(計量檢驗中心   李俊岐)

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