為進一步規范集團公司外委外協業務，加強勞務派遣、崗位外委項目在生產、質量、安全、環保等方面的日常管理，做好風險防控，規范用工管理，提高企業抗風險能力，為集團公司改革發展營造良好的環境和氛圍。7月3日，陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強帶隊到漢鋼公司專題調研外委外協業務運行情況。并在漢鋼公司管控樓一樓會議室召開外委外協業務調研啟動會議。
陜鋼集團運營改善部、人力資源部、供銷部、安全環保部相關人員，漢鋼公司黨委書記、董事長李紅普，黨委委員、常務副總經理王奎及相關部門負責人參加會議。會議由集團人力資源部總經理馬敏主持。
武軍強從落實陜煤集團要求、集團公司防風險需要、企業自身挖潛增效需要三個方面闡述本次調研任務的重要意義。要求調研組在深入調研的基礎上形成調研報告，全面梳理分析影響外委外協業務合作效能和企業效益提升的堵點、難點問題，系統提出解決對策和舉措。要求集團相關職能部門下好“先手棋”，制定外委外協業務優化配套激勵政策，鼓勵引導各單位自主開展內部挖潛，充分調動各方面的工作積極性與主動性。同時就做好調研工作對漢鋼公司提出三點要求。
一是漢鋼公司各單位、各部門要站在全局的高度，配合好調研組的工作，摸清真實現狀，理順合作關系，不回避矛盾，不遮掩問題，為歷史遺留問題的妥善處理提供有效支撐。
二是漢鋼公司要做好外委外協單位的說明工作，為雙方今后高質量的合作鋪平道路。
三是漢鋼公司要根據本次調研階段發現的問題及改進措施進行優化整改，并圍繞外協外委業務，向同類型、同規模的行業先進單位積極開展對標工作，確定對標單位及指標，突出效率效益導向，自我加壓，分類甄別，系統算賬，切實提高對外委外協業務的管理水平。
李紅普表示，漢鋼公司將全力落實好集團相關要求及集團領導講話精神，扎實部署，務實推進，在集團的大力支持和堅強領導下，繼續堅持“以效益為中心、以市場為導向”的經營之路，持續提升外委外協管理水平，降低外委外協管理費用，為集團公司降本增效做出最大貢獻。
會上，馬敏宣讀了《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展外協外委專項調研的通知》，王奎對外委外協業務管理進行了匯報。
據悉，本次集團到公司外委外協業務調研為期三天，分為外協業務調研組，勞務派遣、崗位外包調研組，場內運輸、鋼材加工調研組，工程外委調研組同時進行。
