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全面發力穩生產 多點突破增效益
發布日期:2024-09-07    作者:張江 陳磊    
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下半年以來,煉鋼廠始終堅持穩中求進工作總基調,積極踐行高效率、低能耗、低成本”生產經營方針,以穩生產、保質量、增效益為主要抓手,統籌規劃、精準出擊,全力以赴推動各項硬仗任務完成。

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厚植沃土,助力青年快速成長

煉鋼廠著力推進以“訓、學、練、思”為特點的管理技能人才綜合培養機制。以班組長為重點,堅持“干一行、愛一行、精一行、專一行”,通過開展操作技能提升、理論知識培訓,提升員工綜合技能水平。依托勞動競賽、技術比武、崗位練兵等平臺,以賽促練、以賽促效,引導全員立足崗位,積極參與查找提獻“金點子征集技術改造,進一步提升工作質效,此外,以思想教育為切入點,引導各級技能人才鑄就匠心夢想,用技能走好職業發展每一步。

為加大青年人才培養力度,引導廣大青年員工牢記初心使命,砥礪擔當作為,煉鋼廠堅持“師帶徒”工作做細做實,為青年員工配備“思政+技能”雙導師,將培訓課堂移至作業現場,通過現場手指口述、講解工藝制度、安全注意事項,梳理出影響質量的重點、難點,為青年員工提高業務技能指明方向。充分發揮技能大師、勞模工匠在生產實踐中的“傳幫帶”作用,引導青年員工找差距、補短板,不斷提升專業技能,為公司高質量發展儲備一批青年崗位建功能手。

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強化管控,積極推進降本增效

檢修前2#轉爐最后一爐出鋼完畢,崗位人員各司其職,有的在忙著關閉合金烘烤爐煤氣及附屬照明,有的用扳手切斷密封蒸汽總管手動閥,有的撥打電話通知調度關閉氧槍水……

煉鋼廠堅持以綜合效益為導向、以精益管理為抓手、以成本控制為核心、緊扣降本增效主線任務,圍繞既定目標,強化指標測算,運用理論值與實際值相比較的對比提升方法,找清問題所在全系統抓實對標挖潛工作。充分利用調度會、周例會、班前班后會開展降本增效工作宣貫,按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,逐級分解降本指標,層層抓好責任落實,切實做到“人人肩上有成本、人人參與降成本。”此外,專業室組根據工作職責和階段性工作重點,眼睛向內、身子向下、腳步向外,深入現場了解情況,做到問題在一線解決,創新在一線落實與兄弟單位建立常態化對標機制,進一步找差距、補短板、強弱項,推進降本增效措施落實。

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嚴查細看,切實提升原料質量

煉鋼廠堅持以“經濟效益為中心,按照年度降本增效項目逐項細化、量化指標,夯實全員責任清單。組織管理人員到先進企業進行對標交流,通過對標對表,找準鋼鐵料消耗差距,分析內部存在問題和短板,不斷提升原料質量。此外,嚴把廢鋼質量驗收關,強化人員責任意識,確保廢鋼和石灰入爐質量,根據生產鋼種實際情況,及時與煉鐵溝通鐵水成分需求,強化內部信息傳遞。不斷完善廢鋼效益模型測算,嚴格落實廢鋼料型搭配,發揮廢鋼資源最大效益,強化爐下鋼渣回收工作,在配斗過程中,固定入爐鋼渣噸位,在穩定轉爐操作的前提下進一步降低鋼鐵料消耗,提升煉鋼經濟技術指標,提高鐵水、廢鋼裝準率,為完成鋼水合格率目標保駕護航。煉鋼廠  張江  陳磊)

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