三季度以來，技術研發中心不斷加強安全生產管理，通過警示教育、安全監管、隱患排查等措施，進一步增強底線思維、強化風險意識，確保安全生產“兩不誤”。
宣傳教育，增強安全意識
逢會必講安全、典型事故案例班班學，是該中心提升全員安全意識的一項重要舉措。中心安全環保組對近年來各類典型事故案例進行梳理，通過班前會、班組活動組織全員觀看學習、分析事故原因、提出預防措施。并組織開展安全大討論活動，通過談體會、講措施，進一步梳理班組安全管理過程中存在的漏洞、不足，及時查漏補缺。
通過“班組長上講臺、培訓到現場”等方式，時刻叮囑關鍵崗位人員將安全放在首位，盡責于崗、履責于行，確保生產長治久安。采取“劃小組、分批次”的方式進行精準培訓，全面開展標準化實操考評，做到全覆蓋、無漏洞，讓職工從標準出發，根植標準之念，確保作業過程更加標準化、規范化。同時全面開展標準化作業競賽活動，實行績效掛鉤，充分營造比、學、趕、幫、超的氛圍。
安全監管 筑牢“三違”防線
“要想掙錢，先保安全。大家一定要按照風險辨識標準做好作業前風險評估，按章操作。”中心負責人在現場安全突擊檢查時強調。
為確保安全監管到位，該中心成立由黨政一把手負責的安全工作領導小組，圍繞守好底線，從抓實安全生產組織、?；饭芾?、標準化作業檢查、全員素質提升等工作入手，嚴格落實安全生產責任制。各級管理人員下沉身子抓安全，靠前指揮盯關鍵，精心籌劃安全工作，落實安全監管責任，重點對各作業區、關鍵崗位、重點區域、關鍵作業活動等，采取全面排查、突擊檢查、重點抽查等方式，強化現場監管，做到零死角、全覆蓋。
隱患排查，強化風險管控
“從配電線防火泥脫落，線頭露出，到各類粗細管道的跑冒滴漏排查；從平臺地面至鋼架樓梯的安全防護，都要進行細致檢查……”作業區安全員一邊開展每班巡查一邊跟當班員工“碎碎念”。
該中心針對關鍵設備、薄弱環節、制定詳細的隱患排查內容計劃和工作時間表，對檢查內容進行逐條逐項分解，壓實各級責任，將排查任務落實到具體時間和個人。并由班組技術骨干作為設備隱患排查的領頭人，對各個重要設備進行全方位排查，切實做到“邊排查、邊整改、邊教學”。
接下來，技術研發中心將繼續堅持問題導向，緊盯安全“人、機、物、環、管”，形成風險研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，并針對重點環節持續開展安全“回頭看”，構建從橫向邊、縱向到底、覆蓋全面、精準到點的安全生產整治體系，真正做到安全生產人人有責、人人擔責、人人盡責。（技術研發中心 朱鑫）
